2月26日下午，集团公司召开“十四五”战略和发展规划务虚会。
2月26日下午，集团公司召开“十四五”战略和发展规划务虚会，研究讨论集团公司“十四五”时期的发展战略。集团公司领导班子成员出席会议并讲话。 会上，公司领导听取了战略发展部从集团公司面临的发展环境、制定“十四五”规划的前期工作、“十四五”时期的重点任务和保障措施等方面进行的汇报，并围绕“十四五”时期集团发展的方向、重点、措施、路径，以及如何做好规划的编制、如何保障规划的落实、如何推动集团公司转型和升级等方面内容提出了意见和建议。
集团公司党委书记、董事长斯泽夫在发言时指出，当前我们面临的发展环境更加严峻，做好集团“十四五”战略规划要集中做好九篇文章，围绕产业篇、技术篇、创新篇、管理篇、人力资源篇、新产业发展篇、国际化发展篇、企业文化篇和政策支撑篇，找准着力点、突出发展重点，同时处理好各方面的关联关系，统筹设计好集团公司“十四五”时期的发展战略。
集团公司党委副书记、总经理吴伟章在发言时强调，“十四五”时期对集团公司未来发展至关重要、极其关键，编制好“十四五”战略规划要重点做好三方面工作。一是做好“十二五”“十三五”规划的总结，通过经验和教训来指导“十四五”时期发展，发挥优势、克服劣势；二是进一步做好调研、分析论证和课题研究等工作，充分把握国内外形势，指导集团未来发展；三是要组织好各企业、各系统的资源，集全集团力量共同谋划“十四五”时期的发展战略。 会议明确，集团公司要坚持以“12348”发展战略为指引、贯彻落实《哈电集团关于实现高质量发展的实施意见》；要进一步聚焦主业、拓展新产业，谋划八大板块发展；要坚持科技创新、实施创新驱动发展战略；要坚持深化改革，突出市场化经营机制建设；要突出资源优化配置，加强人力资源保障，为集团公司“十四五”战略发展提供支撑。 集团公司总部各部门、相关事业部、投资公司等主要负责人列席了会议。
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