8月22日，集团公司党委书记、董事长斯泽夫率队到蒸汽发电事业部调研，听取了蒸汽发电事业部成立以来的整体情况、主要指标完成情况、重点工作、存在的不足、下一步重点工作安排以及有关建议等，并强调：事业部要承担起集团赋予的重任，做好经营模式转变的带头人。

斯泽夫指出，蒸汽发电事业部正式运行3个多月以来起步良好、运行效果较为理想。在改革过程中，蒸汽发电事业部全体人员精神饱满并克服了许多困难，富有创造性地开展各项工作。

斯泽夫对蒸汽发电事业部今后发展提出了5项要求：一是蒸汽发电事业部要承担起集团公司赋予的责任，做好经营模式转变的带头人；二是要同心同德抓好市场，发挥好我们自身的优势。三是要完善和加强管理，创造良好的内部管理和对企业考核机制。四是要突出重点，注重市场调研，做好市场信息和渠道管理工作；五是要加强党建，培育政治素养过硬的人才队伍，加强全体职工终身学习的意识，为事业部发展做出表率。

集团公司总经济师王德兴就蒸汽发电事业部今后工作重点强调，要不断探讨完善管理体制机制，在集团内部乃至行业中发挥表率作用；要进一步加强内部管理，注重队伍建设，创建优秀的企业文化；要加强与三大主机公司沟通协调，不断加大管控力度。

办公厅、人力资源部、资产财务部有关负责人陪同调研，并分别就有关事项进行了说明，并表示将全力支持事业部发展。蒸汽发电事业部领导班子和有关人员参加座谈。