4月7日，集团公司总经济师王德兴分别到汽轮机公司和锅炉公司，召开了一季度重点项目执行情况检查落实专题会，就有关情况进行调研检查。

会上，王德兴听取了汽轮机公司总经理姚宏伟、锅炉公司董事长樊险峰等领导关于2017年一季度重点项目执行情况的汇报。他指出了项目执行中存在的问题，并提出明确要求。

王德兴指出，当前国家电力市场仍是以煤电为主，2020年以前煤电项目仍是电力市场最大的板块，仍是哈电集团出产的主力设备。各企业要做好项目执行工作，鼓励煤电营销工作多拿订单。

对于执行工作他要求：一是要转变观念、统筹考虑、超前预判、快速决策，以兑现合同为第一要务；二是要特别关注重点项目，确保满足用户要求；三是要高质量兑现合同，要严格质量控制，提高机组制造质量、性能指标，避免低级错误；四是要眼睛向内，提高执行力，讲诚信，慎承诺，重落实；五是要科学计划组织项目，做到行业最好；六是要提高企业管理水平，加强内部管理和过程管控，严格考核。

蒸汽发电事业部、所属企业相关领导参加了调研工作。