1978年,《实践是检验真理的唯一标准》一文引发了一场轰轰烈烈的真理标准大讨论,从根本理论上否定了“两个凡是”。随后在十一届三中全会上,邓小平发表了《解放思想,实事求是,团结一致向前看》的重要讲话。从此,中国开始解放思想,开始改革开放,开始民富国强。
解放思想,一直以来就是党和国家革新图强的制胜法宝。既须解放思想,一定是当前的思想身陷囹圄,到了必须解开桎梏、放飞思想的境地。习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上强调东北“全面振兴、全方位振兴”的目标任务,说明东北已经到了“全面落后、全方位落后”的危急之际。在全国国企改革座谈会上,刘鹤副总理强调“从战略高度认识新时代深化国有企业改革的中心地位”,并提出“伤其十指不如断其一指”的思路,说明党中央高度重视国企改革,并要求国企必须有壮士断腕的魄力。以哈电集团为代表的东北老工业基地国企,已经到了“不深改便成仁”的悬崖边上。
要全面深化改革,必须解放思想,实事求是,解决企业发展的主要矛盾。这个主要矛盾,就是计划经济的惯有思维和路径依赖不适应、不认同市场化而带来的严峻挑战。由于商品间的可替代性越来越大,客户的选择余地越来越大,企业竞争态势越来越严峻。因此,以市场和客户为导向,已成为企业发展和主动作为的努力方向。对外必须放低姿态,以满足客户需求为唯一目标;对内必须引入市场经济机制,以“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配原则激发全体员工主观能动性。一支有激情、有素质、有责任的员工队伍,才是企业可持续发展的核心保障。
要全面深化改革,必须解放思想,实事求是,解决企业发展的成本问题。当前,企业的管理成本居高不下。一方面,管理浪费现象愈发严重,新“四个凡事”常态化造成大量管理浪费:凡事有章不循,凡事要人负责,凡事有据难查,凡事要人监督。另一方面,“鞭打快牛”现象愈发突出,须知自上而下的“能者多劳”和自下而上的“敬业奉献”完全是两个概念。华为公司在《华为基本法》中明确:“我们决不让雷锋吃亏,奉献者定当得到合理的回报。”美国通用电气前董事长杰克·韦尔奇说过,员工工资最高的时候,企业成本最低。利用员工之“私”,成就企业之“公”,使员工与企业存亡与共,才是提升员工担当、降低企业成本的根本之道。
要全面深化改革,必须解放思想,实事求是,解决企业创新能力不足问题。党中央高度重视创新,习近平总书记指出,科技是国家强盛之基,创新是民族进步之魂。但是,在当前多、快、躁、炒的信息化社会,国企面临着生死攸关的创新危机。美国经济学家克里斯坦森指出,很多曾备受崇拜和效仿的行业翘楚,最终却在市场和技术发生破坏性变化时一蹶不振,而导致这些企业衰败的决策,都是在其如日中天时做出的。加州大学终身教授祝效国的TOE理论(TOE:Technology,Organization,Environment)点出国企在创新发展方面的三个核心问题:一是缺乏核心技术,二是缺乏创新机制,三是只见树木、不见森林。因此,与时俱进地加强企业的创新能力,是企业走向复兴、重回一流的必由之路。
要全面深化改革,必须解放思想,实事求是,解决企业文化问题。企业文化是企业制度形成行为习惯后经过提炼总结和升华后的理念体系。命令式、灌输式、运动式的宣传(Propaganda)是国企的通病,导致企业文化“说起来很好、做起来很难、看起来很美、实际上很虚”,造成企业文化在天上飞、企业员工在地上跑的现象。哈电集团首次党代会提出了“12348”的发展战略,提出建设具有全球竞争力的世界一流装备制造企业,督促我们正确处理与客户、股东、政府、员工等重要利益相关方的关系,即“公共关系”(“PR”:Public Relations),指组织机构与公众环境之间的沟通与传播关系。这也是使企业文化能够正确指导企业处理公共关系最为务实管用的方式。
在由传统制造业向制造服务业转型升级的当下,解放思想已经迫在眉睫。解放思想,企业必须从内部主动出击,不能被动等待外部逼迫。须知,蛋从外部打破流出来的是煎蛋,从内部打破飞出来的是凤凰。唯有解放思想,实事求是,用实践解决企业发展的全方位问题,使改革达到“天人合一”之境,企业方能凤凰涅磐,浴火重生。(评论员:郭鹏飞)
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