为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，加快数字化建设，9月5日，哈电汽轮机召开数字化转型工作领导小组会议，总结2024年数字化转型阶段性进展情况，安排部署下阶段重点任务。哈电汽轮机党委书记、董事长邱希亮出席会议并讲话，党委副书记兼副总经理化广宇、副总经理张宏涛出席会议并提出工作要求，副总经理朱建军主持会议。

会议肯定了公司数字化转型工作取得的阶段性成绩。强调要提高站位，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，深刻认识数字化转型的重要意义，切实增强做好数字化工作的紧迫感责任感；要紧紧围绕公司高端化智能化绿色化的发展方向，加快推进数字化建设不断取得新成效。

会议强调，要坚定信心、保持定力，稳步推进生产智能化，强化协同配合、抓好贯彻落实，切实通过生产智能化提升公司管理效率和生产效率；要深入推进管理信息化，提高信息系统运用深度，不断优化完善系统平台，实现科学化管理；要切实用好发电设备国家工程研究中心的创新高地，着力打造先进的产品智慧化平台，加强对外合作交流，开展一系列“智慧+”“数字+”项目，努力为用户提供安博在线客服增值服务，不断提升智能装备的市场竞争力，加快形成新质生产力。

会议强调，要将数字化建设与精益管理紧密结合，促进提高效率、减少浪费。要注重全员参与，坚持领导干部带头，层层传导压力、层层压实责任，示范带动全体干部员工加强学习，提升全员数字素养。要加强数字化和精益人才队伍建设，通过教育培训和科学激励手段，不断提高干部员工能力水平。要建立健全数字化建设考核、激励和约束机制，确保公司数字化建设有力推进、取得实效。要加强数字化宣传力度，教育引导广大干部员工充分认识数字化建设和精益管理的重要性，营造浓厚工作氛围，全面精进提升、全面做强自己，推动公司不断开创跨越式发展新局面。

会上，数字信息部和工程研究中心分别汇报了公司数字化转型工作总体进展情况和产品智慧化工作进展情况；公司相关副总师和有关单位负责同志参加会议。