作为国内唯一同时具有轴封型核主泵及其主泵电机、三代核电屏蔽型主泵电机

生产制造能力的骨干企业，哈电集团哈尔滨电气动力装备有限公司（以下简称“哈电动装”）以全面深入学习贯彻党的十八大和十八届历次全会精神为指导，勇于创新、锐意进取，在转型升级、党建工作、生产经营等发面都取得了快速发展，产品范围覆盖了冶金、核电、舰船、矿山、火电、水利、风电、研发试验等领域，特别是核主泵已实现了全面的国产化，掌握了核主泵核心设计技术和制造技术，同时推动了材料国产化，核主泵订单、销售额、盈利水平逐年递升，成为哈电动装核心竞争力产品代表性名片，在国内外享有较高的知名度和认可度。

结构调整，加快转型升级

根据目前国内环境状态、经济形势及能源供给等需求情况，传统产能过剩，环保、水利和新能源项目将增加，高品质、新材料、高附加值的产品将引领市场方向。为此，哈电动装制定了以技术领先、质量优良的产品占领市场的策略。

在核电产品领域：核主泵已成为公司转型升级新亮点，先后为福清核电1#2#3#4#机组、方家山核电1#2#机组提供了轴封主泵，为巴基斯坦恰希玛三期、四期核电机组提供了轴封主泵；目前CAP1400示范电站屏蔽式主泵电机、巴基斯坦卡拉奇项目主泵、国内首个华龙一号福清5#6#机组轴封主泵，三门核电二期、海阳核电二期、陆丰核电、徐大堡核电等CAP1000屏蔽式主泵电机均进入常态化生产制造环节。哈电动装已经交付巴基斯坦恰希玛核电项目核主泵，该项目已实现并网发电，这是我国第一套出口的自主化核主泵，该300MW核电轴封式主泵荣获“2016年度核能行业科技进步一等奖”等多项殊荣，并获得了哈尔滨市重大新产品首台套奖励200万元。目前，哈电动装正在承制巴基斯坦卡拉奇项目的6台套主泵供货任务，并将持续跟进后续核电项目。哈电动装积极响应国家“一带一路”倡议，将与国内各相关企业加强联系，借船出海，推动核电重要装备“走出去”，为国产核电站成为世界最好、最经济、最可靠的核电站作出贡献。

在民用产品领域：公司先后取得了GB/T19001-2008质量管理体系认证证书、防爆电机生产许可证，公司拥有拥有机型覆盖面广、技术储备多的优势，许多专业电机领域达到国内或国际领先水平。公司拥有小浪底/中部引黄、中石油西气东输等水利、石化、风洞大型试验机组项目。2013年12月，牛栏江项目机组成功运行，填补了国内设计、制造大功率泵用电机的空白；目前国内最大的80MW风洞试验用变频调速同步电动机正在我司生产制造，此电机的设计制造标志着公司在大型变频调速电机制造领域达到了国际领先水平；西气东输项目20MW级超高速防爆变频调速同步电机已研制成功并稳定运行，顺利通过了国家发改委和中国机械联合会组织的鉴定会，2015年10月，该项技术荣获了中国机械工业科学技术特等奖，填补了国内空白；2800kW直联式矿井提升用直流电动机，开创了国内大型直流电机生产的先河，被广泛应用到包钢、宝山特钢等多个项目上。

科技创新，提升核心竞争力

通过技术消化和再创新，哈电动装已经成功实现了核电重大装备国产化、自主化，推动着企业不断向前发展，取得了可喜的经济和社会效益。哈电动装先后以技术引进、生产合作方式引入世界上核电高端产品AP1000主泵屏蔽电机和轴封式主泵。依托核主泵产品布局，建立了世界先进的生产线，配备了轴封式核主泵全流量试验台、主泵及主泵电机全工艺流程装备、检测检验设备设施，同时建立了核质保体系。与国外先进核电制造企业对标，综合能力不断提升，在国内的知名度和认可度不断提高；承担了国内首台套国产化的三门核电常规岛大型海水循环泵自主化制造；国家重大专项高温气冷堆主氦风机电动机自主研发，科研样机完成制造并已交付清华大学；独立自主设计和研发了CAP1400主泵屏蔽电机，其中CAP1400样机主泵屏蔽电机已经制造完成并交付沈鼓集团进行试验。2014年，黑龙江省核主泵工程研究中心落户哈电动装，技术研发平台资源进一步扩大，哈电动装正积极申报国家级核主泵工程研究中心，致力于打造成为中国核主泵技术创新基地，不断提升技术能力和实力，为核主泵长远发展和“走出去”保驾护航。

资源整合，提质增效规范生产

为了满足核心技术的工艺能力和保证资源优先原则，哈电动装积极调整现有资源配置，努力实现核心部件内部专业化、规模化生产、标准化成套生产，合理激活闲置资源，有计划地利用两个厂区的生产制造能力，为市场开发提供战略支撑。打造管理标准，培养高效的项目管理队伍，在资源整合过程中，实现科学管理和规范生产。

基于产品的基本特点，哈电动装逐步采用模块化制造方式来替代原有的机群式车间制造方式，通过提高设计标准化程度带动产品结构的模块化、工装卡具的模块化，最终达到简化生产流程、缩短生产周期、降低成本的目的。

为了完善质量管理责任制度，哈电动装形成了“以技术部门牵头，质保检验部门监督，生产服务部门配合，将质量管理纳入全员的业绩考核”的制度。围绕质量方针和目标，推进质量管理体系的规范化、精细化建设，秉承下道工序是用户、过程控制一次成功的理念，严格质量检验，不合格的产品绝不放行，全面提升产品质量水平，努力实现质量管理水平和产品质量综合性能居于国内领先水平。重点加大对产品生产制造主要过程和薄弱过程的管控，从而有针对性地发现问题、解决问题，达到职责落实，过程受控，全面保证质量管理体系有效运行，将集团公司“火烧质量”的各项要求落到实处。

任人唯贤，突出人才领先优势

哈电动装以满足科技创新规划和产品结构调整为出发点，调整科技人才队伍结构，重点引进了核电、泵类、电机电气专业毕业生。依托重大科技项目、重点工程的建设，以工信部“高端装备人才国际培养计划”实施为契机，把握“省、市领军人才梯队”建设机遇，充分利用哈电集团“技术专家”政策，加快培养科技领军人才及高水平创新团队，强化核心技术优势。加强与国内外科研机构、高等院校、行业领先企业的广泛联系，通过调入、兼职、咨询、讲学、科研、项目聘用、技术合作等方式，引入高级技术人才或智力、技术支持。

同时，哈电动装积极拓宽人才选拔渠道，科学的制定人才选拔标准，构建有利于优秀人才脱颖而出的选拔机制，创造公开、公正、公平的选人用人环境，畅通各类人才的发展通道。从内部发掘潜力，注重从基层和生产一线选拔各类人才，通过“师傅带徒弟”“技能比武”等形式努力培养优秀年轻人才进入各级人才团队，形成老中青人才梯次配备的局面，建立各类人员能上能下、能进能退的管理机制。

从严治党，夯实基层党建工作

公司党委在集团党委的领导下，以党的十八大精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，坚持“党要管党、从严治党”的方针，牢牢把握党的先进性和纯洁性建设主线，紧紧围绕品牌建设和中心工作目标，强化基层党组织建设和干部队伍建设，全面加强和改进公司党建工作，切实履行了主体责任，充分发挥了党委的政治核心作用。

公司党委与直属基层党组织签订了《全面从严治党责任书》，完善了《公司直属基层党组织党建目标责任制考核实施办法》，每半年对直属党组织进行目标责任考核，并将考核结果纳入公司年度领导班子综合考核评价体系，初步形成了一级抓一级、层层抓落实的党建工作体系。不断加强党建工作制度建设，公司党委编制了《党群工作制度汇编》。开展“创建基层党建示范点”活动。结合公司实际，确立了基层标准化建设、学习型组织建设、党内建功立业活动等5类示范党组织，为提高基层组织建设整体水平奠定了基础。深化基层党组织分类定级工作，目前公司已有A类直属党组织3个、B类直属党组织9个，进一步拉动了基层党建工作水平提高。

公司以建党纪念日为契机，召开年度“七一”表彰大会，树立典型，表彰先进，弘扬正气。紧紧围绕公司中心工作，以提升生产经营能力、技术创新实力、质量管理水平等工作为重点，设定支部牵头项目、党员负责项目；以关键设备为重点，评选出党员机台；以生产、技术、管理等关键岗位为重点，评选出党员先锋岗；十八大以来共完成支部牵头项目82项，党员负责项目70项；评选党员机台34台次、党员先锋岗146人次，有力推动了公司生产经营等任务的完成。

公司按照集团公司党委的总体部署，深入开展党的群众路线教育实践活动，有效开展“三严三实”专题教育、深入开展“两学一做”学习教育，全力推动党风廉政建设责任制落实，加强对落实中央“八项规定”精神的监督力度，防止违规事件发生。

面对新使命、新起点、新征程，哈电动装将秉承‘为世界提供动力 为人类带来光明’的公司宗旨，以管理创新为引导，以科技进步为支撑，以发展核电产品为契机，砥砺奋进，铿锵前行，以优异的工作成绩和企业发展成果，迎接党的十九大胜利召开。